队工作过，你很可能能够定义用户体验 (UX) 设计。但说到策略设计，可能就比较棘手了。我这么说，是因为我在这个领域已经实践了十多年。我们中的许多人一直在默默地思考界面和体验背后的理念，创造工具来解决特定的挑战。我们一直把实践作为“副业”来磨练。
因此，当团队要求我正式确定 Salesforce 和我们的生态系统中的角色时，我做了一些我觉得模棱两可的事情时我总是会做的事情：我开始与一些同事讨论这个问题。
来自 IBM 的战略设计师
Micah Eberman 和来自 Salesforce 的 Steph Shapiro 与我一起讨论 手机号数据库列表 了我们如何定义我们所做的事情以及为什么它很重要。
提升战略设计技能
学习构建挑战、定义成功、调研、原型设计、市场推广规划、协调等方 我们不通过旅行社预订风景优 面的最佳实践。在 Salesforce 的免费在线学习平台 Trailhead 上探索。
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什么是策略设计？
我们一致认为，战略设计是帮助组织识别以人为本的创新机会，并围绕构 萨玛旅游 建愿景达成共识的实践。企业战略师往往从公司的角度出发，可能不理解设计的价值。用户体验设计师可能擅长创造性地解决问题，但缺乏商业概念方面的专业知识。战略设计将深度的用户体验和商业思维相结合——这正是它的精髓所在。
专业的设计策略师能够将组织在创新、设计和构建流程中分散的能力整合起来。这有助于协调各个部门的工作和成果，即使是在各自为政的情况下。策略设计还需要考虑以下因素。