思考的集中性、对问题进行更深入、更有意义的分析。
缺陷：
实施该系统并使其 WhatsApp 号码列表 充分发挥效力需要较长的时间。
国内企业由于传统观念保守，缺乏技术落地经验。
即使在测试阶段，向公司管理 以太网连接上的 SpeedTest 层和同事解释实施该概念的必要性也非常困难。
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六顶帽子方法的实践应用示例
与任何其他技术一样，德博诺方法需要时间来适应新的讨论形式。第一次召开会议，可能不会产生预期的效果。然而，一旦所有头脑风暴参与者都掌握了六顶帽子方法，讨论就会变得更有成效。让我们看看日常生活和商业中的例子。
六顶思考帽技巧：个体经营者的案例研究
个体工商户菲利波夫从事粮食贸易，拥有三辆卡车：一辆自己开，两辆雇人驾驶。收获后，商人从农民手中收购粮食，然后卖给大型农业集团。
但今年收成不好，导致收入减少。运输工具闲置，需要维修，企业家本人却没有利润。为了找到摆脱这种困境的方法，他决定采用六顶思考帽的方法。
这位企业家本人和他的两名司机参加了讨论。他们依次运用德博诺的技术，从不同的角度看待情况。让我们分析一下他们的推理：
帽子颜色 问题 答案
蓝色的 我们想要达到什么结果？