这是识别任何经理（包括首席运营官）的态度的好方法。当然，谈论收入也存在很多陷阱。申请人的经验、公司的营业额、员工人数以及活动方向都很重要。一些人建议从候选人之前工作单位的薪水开始，增加 20-25%。如果申请人来自公开市场，那么您可以提供公司的平均工资，甚至更低一点。更重要的是这笔付款包含什么内容以及候选人对此有何反应。
通常，运营商的收入
包括固定 电话营销数据 费率和实现KPI的奖金。如果首席运营官非常重视固定费率，坚持提高费率，但几乎不关注KPI的数量，那么就没有必要聘请这样的专家。最有可能的是，他不想为公司的发展而奋斗，不相信自己的活动会成功，并且主要只打算领取薪水。
要激发员工积极性，对完成计划、超额完 用引人注目的图片增强你的博客文章 成计划的员工给予优厚的奖金。一个好的COO专家一定会针对某个KPI标明自己想要的奖金数额，或者询问自己所占的利润比例。
首席运营官是公
司关键的高层管理 首席执行官电子邮件列表 人员之一。他与首席执行官协同工作，承担所有重要但往往是例行的工作，并确保所有业务流程的开展。他控制结构部门的工作效率，进行协调，并努力提高组织经济活动的成果。