申请人数越多越好，这样才有可能聘请到真正的专业人士。
为了使职位申请人数足够，必须：
- 在所有相关的求职网站以及流行的社交网络上发布职位描述。
- 与多家参与招聘人员的机构签订非 WhatsApp 主管 独家合同。您只需选择那些根据结果收费的机构（如果公司雇用了候选人，公司将向代理机构支付员工年薪的约 25％）。
- 使用 LinkedIn 和 Xing 上的冷电子邮件向那些描述符合搜索参数的人发送邮件。信息应该简短但内容丰富。例如：“您好（姓名），（公司名称）现招聘运营总监。或许您或您的朋友会对这个职位感兴趣（公司网站链接）。祝好，（公司名称）首席执行官。”
步骤 3：结构化电话和面对面采访
在电话联系阶段就可以识别出不专业 策略和冷静的计算 的工人。人力资源经理可以与候选人交谈，然后将最有价值的候选人转交给首席执行官。下一阶段是邀请进行面对面面试。电话面试的评估表与面对面面试的评估表完全相同，只是一些问题可以缩短。
如何实现网站流量和销量的倍数增长？
我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使各项 首席执行官电子邮件列表 指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量可以从一千到一万，或者从一万到十万。
我知道，这些飞跃都是在五个方面艰苦努力的结果：
- 场地的技术状况。
- 搜索引擎优化。
- 站点语义的收集。
- 创建有用的内容。
- 正在进行转换。
与此同时，每个经理都需要增加网站的销售额和申请数量。
为了实现这一增长，请从我们的网站下载用于增加销售额的分步模板：
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步骤 4：团队检查候选人及其推荐人
最能激发信心的三到四名申请人可以接受几天的办公室测试。让他们完成测试作业或者给公司管理层和未来的下属做演示（聚集4-5人进行交流）就足够了。工作组会议持续几个小时，包括两部分：演示和问答环节。此后，候选人将亲自面试潜在的下属。
寻求普通公司员工的帮助非常重要。造成这种情况的原因有以下几点：
- 人越多，意见就越多样化。对于求职者来说，说服一个人很容易，但说服五个人就困难得多。
- 每个对话者都可以表达对申请人的意见，甚至指出他的无能并反对雇用他——这可以表明对团队协调工作的认真意图以及任何人的意见的重要性。
- 申请人与其潜在下属交谈并亲自试探一下将会很有帮助。如果申请人本人没有要求举行这样的会议并且尽一切可能避免这种沟通，那么管理层就应该保持警惕。
所有这些都将帮助您找到首席运营官职位的理想人选。此后，剩下的就是解决一些法律问题并讨论赔偿问题。