设定每日停工时间
如果完成一项任务有多个截止日期，那么你必须充分利用所有时间。例如，您下周有一个演示，您需要在演示之前准备幻灯片，但今天是星期三，如果您今天不完成，您仍然有明天来完成它。
这就是你今天不节省时间的原因。因此，应用帕金森定律表明你需要明确定义你必须做的事情的界限。
你需要今天就做这件事
因为明天你还有其他 电话号码库 活动要做，而你不能花时间做这件事，因为这会占用做其他事情的时间。
如果正确应用，帕金森定律可以非常有效地提高员工的生产力和绩效。因此，你需要了解以下要点才能更成功地应用帕金森定律：
确保自治和自决
帕金森定律对于具有自力更生和工作果断能力的员工最有价值。
如果你的员工不幸被分配了 从关键字研究到优化主题行和内容 过于紧急的任务，而他们的能力又没有足够的时间来完成工作，那么在这种情况下应用帕金森定律就算是失败了。
完成工作的时间必须适合工作的性质
当工人的时间太有限，而他们的任务又相对复杂、密切相关、需要很多人的协调时，帕金森定律就不起作用了。因此，您需要考虑人 印度手机号码 力资源工作的性质来适当分配时间。
审查员工的现状并进行调整
有些人未能在其组织中应用帕金森定律。失败的原因在于，能够在短时间内同时满足工作质量和完成要求的人员实在是太少了。